Нашла потрясающую статью о секрете успеха. Вот она!
Новейшие исследования доказывают: нет лучшей мотивации, чем та, что идёт из сердца, из глубины души. Так, например, наблюдения за детьми, которые при рисовании получали за свою работу поощрение, показали, что они менее охотно принимались за дело, чем те дети, которые рисовали сами для себя, не ожидая награды.
То, чем Вы занимаетесь, должно приносить удовлетворение, независимо от того, будете ли Вы за это поощрены - это основное условие успеха Вашего дела.
И не спешите приниматься за работу, как только Вы чего-то страстно захотели. С идеей нужно «переспать», дать ей время созреть, а подсознанию - определить степень Вашей готовности к её воплощению. Именно готовности: на данный момент, по состоянию Ваших ресурсов и обстоятельств. Сначала самоанализ, и лишь затем - планирование.
Ещё один важный момент - это наличие собственного решения. Никто никому не имеет права диктовать «Ты должен это сделать для себя…» или «Тебе надо кое-что изменить…». Да это и бессмысленно, бросившие, и особенно бросавшие курить или объедаться сладким подтвердят! Пока это решение не Ваше, оно не способно мобилизовать Вас. Принудить кого-либо быть успешным? Немыслимо.
«Не сравнивайте себя с теми, кто уже достиг вершин» - это простое правило озвучил известный велосипедист Ян Ульрих. Ведь такое сравнение всегда будет не в Вашу пользу. Те, кто создаёт себе кумиров, быстрее теряет уверенность в собственных силах, пытаясь состязаться с идеалом собственного изготовления. Не смотрите наверх - взгляните вниз! Сравнение с теми, кто достиг меньшего, чем Вы (а такие всегда есть!), напротив, поддержит Вас в нужный момент.
Ставьте реальные цели. И идите к ним - шаг за шагом, то есть поэтапно. Это не значит, что Вы уменьшаете цель. Вы делаете её достижимой! Кто может съесть слона? Лишь тот, кто делает это по кусочку, день за днём приближаясь к выполнению своей задачи и с каждым съеденным кусочком, даже самым маленьким, получает удовлетворение, повышая уверенность в собственных силах и способности достичь желаемого.
«У тебя получится!» - такая мотивация со стороны, как ни странно, давит на наше подсознание, рождая страх оказаться неадекватным этим посылам. Поэтому укрепляйте веру в себя, она - один из самых важных инструментов успеха.
И не забудьте скалькулировать заведомый процент неудач. После каждой из них просто вновь принимайтесь за дело. И считайте, как популярная немецкая спортсменка, Франциска Альмсик, «не поражения, а удачи!»
Итак, подведём итоги. Начинаем с мечты, даём ей созреть, оцениваем объём необходимых усилий, планируем и поэтапно воплощаем, обходимся при этом без излишних сравнений с другими, ведь каждый из нас по-своему уникален. Продолжая верить в себя даже после неудач, считаем свои успехи.
И самое главное: «никогда, никогда… никогда!» не сдаёмся!

Источник

Прочитала я здесь про то, как человек достиг успеха, продавая… воздух! Сижу и удивляюсь! Вот статья о нем!

Сергей Лучников, единственный патентообладатель на продажу воздуха в мире, начал в свое время с продажи воздуха Петербурга - так было написано на запаянных жестяных банках, которые хорошо расходились в сувенирных лавках нашего города. Теперь Лучников решил закатать в банки воздух Сочи. В реализацию идеи он вложит $500 тыс.
Бизнесмен уверен, что “Воздух Сочи” получит бешеный спрос среди туристов, и намерен приступить к реализации своей идеи еще до непосредственного начала Олимпийских игр 2014 года. Первая партия, по словам предпринимателя, составит 1 млн банок.
К идее продавать сочинский воздух Сергея Лучникова (ООО “Петербургский альянс”) подтолкнули нынешние игры в Пекине. “Я вел переговоры с Олимпийским комитетом России и предложил идею продавать “Воздух Пекина”. Уверен, это пользовалось бы огромным спросом среди туристов! Однако руководство комитета объяснило, что не имеет права использовать символику Олимпиады”, – рассказывает бизнесмен.
Продавать воздух Сергей Лучников начал еще в 2003 году. Идея возникла в год 300-летия Петербурга и оказалась прибыльной: начав с объема 1 тыс. банок, после первых же продаж бизнесмен стал продавать около 30 тыс. банок в год. Сейчас в петербургском офисе компании работают 10 человек. Компания периодически выполняет заказы для регионов. Например, во время проведения Международного инвестиционного форума, который проходил в Ханты-Мансийске, организаторы заказали 3 тыс. банок с “Воздухом Югры”.
Заказы также поступают из Екатеринбурга, Новосибирска, Казани и других городов. В переведении заказов на постоянный поток и открытии представительств в других городах возникли трудности: откликаясь на суперидею, не все понимают, что продать воздух не так просто. “В итоге мы изменили подход: теперь первую партию воздуха региональный представитель должен оплатить”, – говорит Сергей Лучников.
Цена воздуха в разных городах разнится. Уже понятно, что в Сочи она будет самой высокой. Первоначальная себестоимость банки с воздухом – около $1 за штуку. В Петербурге воздух в банках продается от 380 рублей. В других городах – Казани, Новосибирске и т. д. цена банки – 250 рублей. По какой цене будет продаваться воздух Сочи, пока секрет.

Нашла здесь три фактора благосостояния! Спешу поделиться информацией!!!

Увеличение доходов
Вместе с тем, что специалист приобретает опыт и квалификацию, он начинает претендовать на все более высокие зарплаты. Но в современном мире зарплата не всегда соответствует ожиданиям специалистов. Для увеличения доходов стоит задействовать множественные источники. Использовать навыки нескольких специальностей, возможно, задействовать хобби. Даже когда вы имеете высокую зарплату, нет гарантий того, что она сохранится в будущем, и если это один источник, потеря его будет очень болезненной.
Следует быть всегда готовым к смене работы. При росте квалификации специалиста, работодатель все равно стремится заплатить меньше. Поэтому надо повышать квалификацию и искать новые, более оплачиваемые места работы, отказываясь от худших. Еще один аспект, влияющий на увеличение доходов – это планирование, так как наши мысли и планы влияют на все, что с нами происходит.
Итак, на увеличение доходов влияет: квалификация, дополнительные источники дохода, иногда с использованием непрофильных навыков, хобби, а также планирование доходов.
Создание резервов
Часто появлению сбережений мешает расточительность, склонность к совершению имиджевых покупок и т.п. Поэтому для создания резервов необходимо планирование расходов. Необходимо вести личный бюджет. Он, может быть, простой формы из двух колонок: доходы и расходы. Расходы можно компоновать по статьям (еда, одежда, дом, транспорт и т.д.). Ведя бюджет, помните: расходы не должны превышать доходы, а также необходимо оставлять в резерв от 10% , который пойдет на инвестирование.
Инвестирование
Итак, чтобы сохранить и преумножить резерв, необходимо инвестировать.
Список средств, с помощью которых можно преумножать свои средства, обширен и включает в себя драгметаллы, акции, облигации, паи, предметы искусства, недвижимость, землю и т.д. Для того чтобы выбрать подходящее для себя, необходимо понять, как работают те или иные инструменты, осмыслить собственные приоритеты, выбрать соответствующие им инструменты и убедиться в их качественности. Начиная заниматься инвестированием, некоторые люди в такой степени преуспевают, одновременно получая от него удовольствие, что это занятие становится основным видом деятельности. Переход в профессиональные инвесторы, возможен после того как доход от этого вида деятельности превысит сумму, необходимую для жизни.

Таких советов по покупке бизнеса я еще не видела!!!

Многолетний опыт консалтинговых компаний позволил сформулировать ряд простых рекомендаций, призванных уберечь покупателей малых и средних бизнесов от самых распространенных ошибок.

1. Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Как только у вас появилась мысль о покупке какого-либо бизнеса – поезжайте и посмотрите на него.
2. Невозможно управлять тем, чего нельзя измерить. На предприятии должна существовать адекватная система управленческого учёта.
3. Всадник без головы. Отличительная черта небольших и средних бизнесов – очень активная роль, которую играют их собственники в оперативном управлении предприятием.
4. Людям свойственно ошибаться. Еще одна отличительная особенность малого и среднего бизнеса – специфические взаимоотношения в коллективе.
5. Кролик – это не только ценный мех… Часто очень полезно задуматься над вопросом – а что же именно Вы покупаете?
6. Ничто не вечно. Всё когда-нибудь ломается, изнашивается, стареет и портится.
7. У каждого есть свои скелеты в шкафу. Далеко не все предприятия скрупулёзно и педантично выполняют все без исключения требования действующего законодательства, правильно начисляют и выплачивают налоги.
8. Если неприятность может случиться – она обязательно случится. Все мы в большей или меньшей степени оптимисты.
9. Я бы взял сразу, но мне нужно частями. Всё предусмотреть невозможно, как ни старайся.
10. Стоит ли овчинка выделки. Есть несколько подходов к оценке стоимости бизнеса.

Итак, вы посмотрели на покупаемый бизнес своими глазами, прежде чем приступить к переговорам. Вы уверены в том, что на предприятии есть адекватная система управленческого учета, что после покупки квалифицированные специалисты не разбегутся и ими будет кому управлять. Вы договорились с прежним собственником о постепенной передаче дел, оценили все остальные производственные, маркетинговые, налоговые риски и сочли их приемлемыми. Вы знаете, что именно вы покупаете и определили справедливую цену. Что ж, остается только пожелать Вам удачи. Пусть этот бизнес будет не последним Вашим приобретением.А здесь Вы можете прочесть полную версию этих советов: Источник

Если Вы занимаетесь бизнесом, то, конечно же, хотите достичь в нем определенных высот! Как же это сделать?!!! Думаю, что следующие позиции помогут Вам достичь успеха:

1. Связи. Связи с партнерами, советниками, наставниками помогут Вам справиться с рядом проблем, обеспечат поддержку в трудные моменты и поручительство в принципиальных вопросах. Хорошо налаженная сеть связей увеличивает число людей, способных оказать Вам необходимую помощь.
2. Клиент в центре внимания. Вам необходимо четко знать требования и пожелания клиентов и их беспрекословно выполнять. Это обеспечит Вам широкий круг постоянных и удовлетворенных клиентов, а также стабильность и наибольшую прибыль.
3. Открытость и честность. Эти качества в отношении себя и своего бизнеса создадут рост Вас как личности, так и Вашей компании. Определите свои недостатки и преимущества, и сконцентрируйтесь на последних.
4. Приспособляемость. Успех в бизнесе требует способности адаптироваться к постоянно изменяющимся условиям. Гибкость в отношении бизнеса позволяет быстро отвечать на изменения окружающей среды.
5. Возможности. Из каждой проблемы возможно найти выход. Если сосредоточится на этих возможностях, то бизнеса можно получить максимум преимуществ.
6. Поиск лучшего пути. Возьмите в привычку искать лучший путь к увеличению эффективности вашего бизнеса.
7. Жизненный баланс. Успех в бизнесе требует привычки балансировать все аспекты вашей жизни. Отделять время для ежедневных деловых задач и свободное время – привычка, которая сделает Ваш бизнес и жизнь более приятными.

Попробуйте применить это к своему бизнесу! Вдруг да поможет достичь успеха?!!!
Источник

Вот уже и Новый Год близок! Каждый раз с наступлением нового года хочется что-то поменять в жизни, что-то сделать лучше, доделать начатое, и начать что-то новое, необычное, непривычное, приятное, полезное!
У меня уже неделю как предновогоднее настроение! Уже заранее зная, что в старом году не увижусь больше с человеком, поздравляю его с наступающим годом. А это так приятно!
Вот и теперь! Я всех-всех-всех поздравляю с НОВЫМ ГОДОМ!!! Очень хочется, чтобы у каждого из Вас новый год был чуть лучше и добрее предыдущего! Я искренне желаю всем счастья, здоровья, успехов и любви! Это ведь самое главное в жизни каждого человека!!!

Тщеславие - это еще не успех, но, играя на тщеславии, можно прийти к успеху. К примеру, недавно в Германии открылся магазин для миллионеров - не просто бутик, а безумно дорогой магазин, в котором можно приобрести кусок травяного покрытия с последнего чемпионата мира по футболу за 600 евро, и это один из самых дешевых “товаров”. Компьютерная мышка в таком магазине стоит 18 000 евро. Такие покупки может себе позволить лишь миллионер, тщеславный или безумный, ведь вещи, которые здесь продаются, совсем не практичные. Скорее, здесь можно купить оригинальный подарок для делового партнера вроде футбольного мяча из цветов за 850 евро, изображения часов Rolex за 200 евро или ароматизированную свечу за 100 евро.
Люди окрестили этот бутик “очередной ярмаркой миллионеров”, правда, магазин работает не от случая к случаю, а постоянно. Первая такая ярмарка прошла пять лет назад в Амстердаме. Сегодня ярмарки организовываются в Кротрейке, Каннах, Шанхае, даже в Москве. На такие ярмарки привозят всё самое дорогое и престижное со всего мира - яхты, антиквариат, драгоценности, автомобили, вертолеты, арабских скакунов. Богачи не торгуются, а продавцы не остаются внакладе. На таких выставках можно купить концепт-кар от Volvo, яхточку за полтора миллиона долларов, сотовый телефон, покрытый алмазами за 1,3 млн долларов. Когда ярмарка миллионеров прошла в Москве, её посетило 38 000 человек. Неплохо, учитывая, что вход был только по приглашениям, а входной билет стоил 2000 евро. За четыре дня москвичи успели потратить на такой ярмарке 600 млн долларов, а самой дорогой покупкой была яхта ценой в 50 млн долларов.
Источник: http://personalmoney.ru/pnwsinf.asp?id=697622

А вот еще один список идей, принесших не просто успех, а миллиардные доходы.
Мишель Ферреро и семья. Европа. $10 млрд. Идея сделать шоколад частью завтрака. Семья Ферреро - крупнейший в Европе производитель шоколада - наверняка и вы пробовали сладости этой марки. Ферреро решили продавать шоколадное масло для бутербродов и тостов. Шоколад стал частью завтрака, частью повседневной жизни, а у компании появился дополнительный широкий рынок сбыта.
Брэд Хьюз. $5,3 млрд. Идея поставить автоматические камеры хранения вдоль автострад. Автоматические камеры хранения были открыты для всех желающих. Сегодня - Public Storage - компания Брэда Хьюза является самой крупной компанией, предоставляющей услуги хранения.
Ральф Лаурен. $5 млрд. Идея нацепить на рубашку ярлычок с лошадью.
Как ни странно, Ральф Лаурен сумел превратить обычную рубашку-поло, в фирменную спортивную рубашку за 50 долларов. Достаточно было наклеить на неё ярлычок с лошадью. Рубашки расходились с бешеным успехом. Название его марки вы наверняка слышали - Polo.
Джефф Бизос. $4,4 млрд. Идея продавать книги через Интернет.
Джефф Бизос - основатель первого и крупнейшего в мире виртуального магазина - Amazon.com. Джефф продавал книги через Интернет и экономил время покупателей.
Тай Уорнер. $4,5 млрд. Идея дать плюшевым мишкам трогательные имена.
Тай Уорнер - владелец предприятия производящего мишек Бинни. Этот человек решил дать плюшевым мишкам трогательные имена и выпускать их очень маленькими партиями. Игрушки сразу становились предметом коллекционирования и стоили безумно дорого. На деньги, полученные с продажи медвежат, Уорнер построил самый дорогой отель в Нью-Йорке - Four Seasons, ночь в таком отеле стоит 30 тысяч долларов.
Калео Ювидиха, Дитрих Матешиц. Таиланд, Австрия. $3,1 млрд., $3 млрд. (соответственно). Идея подавать кофейный энергетический напиток для любителей вечеринок.
Сам напиток вы наверняка пробовали - это тот самый Red Bull, который “окрыляет”. Red Bull, энергетический напиток для молодежи, содержит сахар, кофеин, витамин В. Совладельцы компании по выпуску этого напитка приобрели гоночную команду “Формулы 1″ и две футбольных команды.
Марио Моретти Полигатто. Италия. $3 млрд. Идея продавать обувь с дырочками.
Марио Моретти изобрел панацею для тех, кого мучает потливость ног. Он сделал обувь с маленькими дырочками в подошве, защищенными специальной мембраной. Ноги не потеют, а если потеют, то не пахнут. Марио начал с того, что продырявил собственные кроссовки, ощутив заметный результат, он попытался продать идею “Nike”, но компанию это не заинтересовало, тогда он открыл собственный бизнес и сегодня продает 16 млн. пар обуви в год, его обувь покупает даже Папа Римский, а компания называется Geox shoes.
Джеймс Дайсон. Великобритания. $1,6 млрд. Идея создать пылесос со сверхзвуковой скоростью.
Наверное, Джеймс в детстве начитался фантастики, но когда он вырос, он освоил дизайн и инженерное дело и построил пылесос, который всасывает воздух со сверхзвуковой скоростью - 320 км/ч. На такой скорости пыль плотно упаковывается и не выбрасывается наружу.
Ханс и Поль Райгели, ФРГ. $1,5 млрд (у каждого). Идея придать жвачке новую форму. Братья Ханс и Поль отстроили кондитерскую фабрику их семьи. Они придумали более 200 сладких жевательных конфет со всевозможными формами.
Говард Шульц, $1,1 млрд. Идея ставить кофейный магазинчик на каждом углу. Говарда Шульца сегодня называют кофейным королем. Он просто хотел открыть бары по продаже эспрессо, и его мечта сбылась - Шульц открыл свою собственную компанию, у которой Starbucks, у которой сегодня более 12 тысяч кофеен по всей Америке.
Источник: http://www.bishelp.ru/rich/Uspeh/otrasliRazv/10idei_.php

Бил Свансон - исполнительный директор многомиллиардной коропорации Raytheon, которая участвует в аэрокосмических проектах США. Много лет назад он сделал записки на клочках бумаги с правилами менеджмента. Клочки превратились в 76-страничный буклет, распространенный большим тиражом. Когда буклет попал в руки Уоррена Баффета, тот разослал всем своим исполнительным директорам и друзьям. Вот выдержки из этих негласных правил.
Вам не следует полировать кроссовки.
“Когда я был еще мальчишкой, мы натирали кроссовки белой ваксой. Это придавало им более новый вид. Но, несмотря на все наши усилия, страшная кроссовка оставалась страшной кроссовкой. Теперь, когда мне приходится присутствовать на стильном, хорошо оформленном, но лишенном сути собрании, я говорю: “У вас не получится отполировать эти кроссовки”.
Говоря по-русски, нельзя начинать дело с собрания, у которого нет никакого смысла. Хуже всего, если люди начнут придавать бессмысленному собранию несуществующую ценность, возносить хвалу ореховой скорлупе, иначе вы зайдете в тупик.
Учитесь говорить “Я не знаю”.
Часто ли вы встречали людей, которые пытаются рассуждать о предмете, о котором не имеют ни малейшего понятия? Замечали ли вы, как глупо эти люди выглядят? Вот что говорит об этом Свансон. “Как директор, вы знаете, что многие пытаются произвести на вас хорошее впечатление, поэтому я часто задаю вопрос, на который точно знаю ответ. Таким образом я пытаюсь проверить подлинный характер и знания говорящего. Уверенные в себе люди знают свои достоинства и недостатки, и они не пытаются провести вас. Кроме того, никто не ожидает, что вы знаете ответы на все вопросы. Поэтому умные люди просто отвечают “Я не знаю” и отправляются на поиски ответа”.
Вы помните треть того, что вы прочитали, половину того, что вы услышали, но 100 % того, что вы прочувствовали.
Главная задача руководителя - дать сотрудникам почувствовать их работу важной, иногда от этого зависит репутация компании, иногда - качество товара, иногда - жизнь людей.
Ищите то, что упущено. Многие знают, как улучшить то, что есть, но совсем немногие замечают недостающее.
Многие люди способны сфокусировать внимание на том, о чем говорится в презентации, но не многие способны почувствовать то, о чем умалчивается, чего не хватает. Иногда способность видеть недостающее важнее способности понимать очевидное.
Источник: http://www.e911.ru/page15/?razdel=1&object=18

Каждая идея имеет право на существование, особенно если это бизнес -идея, особенно если она оригинальна. Британские исследователи составили список самых оригинальных бизнес-идей, точнее способов заработка. Кстати, не все эти способы новы, но это не значит, что ими нельзя воспользоваться.
Самый старый оригинальный способ заработка был открыт в Чикаго в 1960-х годах. Это были “автоматические друзья” - фигуры мужчин и женщин, которые за пару пенсов протягивали руку и говорили “Привет, любезный! Приятной поездки!” Думаете, глупость? Отнюдь. Одинокие пассажиры охотно делились мелочью за добрые слова. Они даже обращались к производителям механических друзей, чтобы их сделали более человечными, научили говорить еще что-нибудь, обнимать на прощание.
Другой пример заработка пришел из ФРГ. Робрет Пот, который долго возглавлял мусороуборочную компанию, решил заняться своим собственным бизнесом и стал… показывать мусор за деньги. Он организовал музей, в котором за небольшую плату можно было ознакомиться с “сокровищами мусорного ведра”. Кстати, очень познавательный музей. Вы никогда не догадаетесь, что люди выкидывают на свалку: на выставке были средневековые рукописи, уникальные картины, старинные часы. Сегодня это один из самых посещаемых и оригинальных в мире музеев.
Следующий пример из Нью-Йорка от Элиаса Фергюсона. Он коллекционировал редкие старые газеты, но однажды лишился жилья и остался со всей своей ценной макулатурой на улице. Коллекцию продать ему не удалось, и тогда он просто построил себе лачугу из газет. Так как на дворе было лето и дождь не смывал крышу над головой, Элиас держался. Постепенно перед его домом стали останавливаться любопытные, приезжали автобусы с туристами. Наконец, Элиас стал пускать посетителей на осмотр дома всего за доллар. Потом строитель сделал тент из прозрачной пленки, и бизнес процветал даже в дождливую погоду. Сегодня у Элиаса много дорогих и красивых домов.
Пример из Великобритании. Роджер Грей открыл слезный бизнес. Он заявил, что мужчины живут меньше женщин потому, что подавляют свои слезы. Он основал платные курсы, на которых мужчины учились плакать.
Каирские археологи нашли табличку с рецептом редкого крема, датированную IV веком до нашей эры. Считается, что этим кремом пользовались знатные египтянки. Не растерявшись, археологи запустили крем в серийное производство и добились невероятного успеха.
В Китае успех пришел к “бару разбитых сердец” (город Наньцзян). Если вы разлучились со второй половинкой, можете прийти в этот бар поплакать и никого не стесняться. На столах разложены носовые платки, расставлены пузырьки с успокоительными каплями. В баре есть куклы, изображающие мужчин и женщин, которым можно поплакаться в жилетку или которых можно побить. Каждый час депрессии обходится посетителям около пяти долларов сверх заказа. Как ни странно, в Китае много желающих выплакать горечь за почасовую оплату, так что в баре всегда много посетителей.

Источник: http://www.hobiz.ru/ideas/other/bi/