Нашла здесь советы о том, как стать успешным:

1. Изменить себя изнутри, свое мышление, свое мировоззрение, и тогда незамедлительно произойдут изменения снаружи, в делах. В начале своего пути не составляй список конкретных задач, так скорее ничего не выйдет. Опиши человека, которым бы ты хотел стать. Не стоит быстро ждать результата, изменять себя сложно.
2. Чтобы добиться чего-то, нужен опыт. Собственный опыт приходит с годами, зачем так долго ждать? Найди себе в друзья опытного человека. Только не повторяй за ним, а консультируйся. Чтобы быть в чем-то успешным, нужно стать экспертом в этом деле или найти этого эксперта.
3. Рискуй. Люди, которые рискуют, изменяют мир.
4. Цени время. Главное не деньги в этом мире, а время. Время – ресурс невосполнимый.
5. Не бойся желать многого. Построив перед собой рамки, никогда не выйдешь за их пределы. У тебя должна быть одна мечта, а не большая (если все получится) и маленькая (если что-то пойдет не так). В этом случае с 99% вероятностью большая мечта не сбудется.
6. Относись к жизни просто, как к игре. Получай удовольствие от этой игры! Не выиграл сейчас, выиграешь в следующий раз.

Ну и напоследок еще три пункта, которые могут помочь достичь успеха:

1. Не бойся быть собой.
2. Делай то, что дано, к чему душа лежит.
3. Занимайся любимым делом и никогда не будешь перерабатывать.

Все мы знаем, что харизматичные личности имеют большой успех в своих сферах деятельности. Ну я и решила разобраться, так что же такое “Харизма”. Вот что нашла!

Существует большое заблуждение в том, что касается трактовки феномена харизмы. Обычно полагают, что речь идет о каком-то особом демоническом обаянии, безотказном влиянии на других людей. На самом деле — харизматическое влияние это в первую очередь способ продвинуть в массы свою собственную идеологию.
Харизма — это особое качество личности, благодаря которому некоего человека оценивают как одаренного особыми качествами и способного оказывать эффективное влияние на других.
Классическое определение этого феномена, данное выдающимся немецким социологом, М. Вебером, гласит: «харизмой следует называть качество личности, признаваемое необычайным, благодаря которому она оценивается, как одаренная сверхъестественными, сверхчеловеческими или, по меньшей мере, специфически особыми силами и свойствами, не доступными другим людям».
Исследователи феномена харизматического влияния считают, что для его осуществления чаще всего используются следующие стратегии:

1. Отличаться от других.
2. Пережить озарение. Созревший для своей миссии герой получает свыше приглашение к общественной деятельности или некий знак, указывающий на его предназначение.
3. Удивить сторонников. Новизна — неотъемлемая часть харизмы. Невозможно представить себе, чтобы экстраординарные способности проявлялись общепринятым образом.
4. Придумать ритуал. Харизматическое поведение зачастую предполагает некую театральность. С этим связано широкое использование гербов, эмблем, гимнов, знамен и различных обрядов.
5. Быть успешным.
6. Быть радикальным. Ты должен относиться к своим идеям как к чему-то особенно ценному. Определенного радикализма здесь не избежать. Однако правильно понимаемый радикализм — это не вид политической ориентации, но всего лишь форма отношения человека к тем идеям, которые он проводит в жизнь.
7. Победить врагов. Личность, претендующая на особое влияние, всегда находится в состоянии борьбы. Харизматический лидер, собственно, живет для того, чтобы в любой момент «перегрызть глотку» тому, кто покушается на интересы его группы.
8. Проявить самостоятельность.
9. Пробудить особые эмоции. Для харизматического влияния очень важно, чтобы одновременно взаимно противоположные эмоциональные знаки (пугающие и успокаивающие, например) были выражены по возможности сильно. Образ политического лидера должна внушать определенный «страх и трепет». Важно иметь ввиду, что страх — это в первую очередь способ изменения состояния сознания, предпосылка своего рода транса.

Более подробно о харизме Вы можете прочитать здесь

Нашла семь советов по ведению успешных переговоров! Кто знает, может быть они и помогут достичь успеха в бизнесе! Вот они!

1. Почувствуйте разницу между позицией и интересами. Если вы можете понять, почему вы хотите чего-либо, и почему другие хотят своего, то вы рассматриваете интересы. Интересы — это основа прочного соглашения.
2. Будьте креативны. Идти по проторенной дорожке может каждый. Используйте метод мозгового штурма, выслушивайте самые неожиданные и необычные предложения, и осознание непредвиденных ранее возможностей расширит потенциал возможных соглашений. Если вы предлагаете новые идеи и делаете неожиданные предложения, вы можете открыть двери для большей прибыли, чем в случае, когда вы ведете себя предсказуемо.
3. Будьте справедливы. Если люди будут чувствовать, что процесс справедлив, то с большей вероятностью предложат реальные условия и возьмут на себя реальные обязательства, и с меньшей вероятностью откажутся от сделки. Иногда помогает, если в переговорах принимает участие нейтральная третья сторона, которая может непредвзято оценить справедливость условий.
4. Будьте готовы выполнить взятые обязательства. Вы не должны брать на себя обязательства, которые не сможете выполнить. Ваши обязательства не будут ничего стоить, если стороны на переговорах не являются людьми принимающими решения. Кроме того, обязательства вряд ли будут исполнены, если обе стороны считают, что решения были несправедливыми.
5. Будьте активным слушателем. Коммуникация происходит, когда информация, исходя от источника, достигает цели. Если вы во время доклада другой стороны занимаетесь планированием своей речи, то когда они, наконец, прекратят говорить, окажется, что вы не слышали их. Акцентируйтесь на том, что говорит другая сторона, на их словах, смысле слов. Это поможет понять вам их интересы, на которых и может быть основано соглашение.
6. Помните про Альтернативы. Всегда есть альтернативы заключенному соглашению. Изучение альтернатив поможет осознать краткосрочные и долгосрочные последствия, а также результаты, к которым нужно стремиться. Эти домашние заготовки могут сэкономить ваше время.
7. Повышайте навыки ведения переговоров. Повышение навыков ведения переговоров является важным элементом развития личности. Помогайте вашим коллегам и сотрудникам вести переговоры, экономить время, уменьшать напряжение и увеличивать производительность.

Все это я нашла здесь.

Если Вы занимаетесь бизнесом, то, конечно же, хотите достичь в нем определенных высот! Как же это сделать?!!! Думаю, что следующие позиции помогут Вам достичь успеха:

1. Связи. Связи с партнерами, советниками, наставниками помогут Вам справиться с рядом проблем, обеспечат поддержку в трудные моменты и поручительство в принципиальных вопросах. Хорошо налаженная сеть связей увеличивает число людей, способных оказать Вам необходимую помощь.
2. Клиент в центре внимания. Вам необходимо четко знать требования и пожелания клиентов и их беспрекословно выполнять. Это обеспечит Вам широкий круг постоянных и удовлетворенных клиентов, а также стабильность и наибольшую прибыль.
3. Открытость и честность. Эти качества в отношении себя и своего бизнеса создадут рост Вас как личности, так и Вашей компании. Определите свои недостатки и преимущества, и сконцентрируйтесь на последних.
4. Приспособляемость. Успех в бизнесе требует способности адаптироваться к постоянно изменяющимся условиям. Гибкость в отношении бизнеса позволяет быстро отвечать на изменения окружающей среды.
5. Возможности. Из каждой проблемы возможно найти выход. Если сосредоточится на этих возможностях, то бизнеса можно получить максимум преимуществ.
6. Поиск лучшего пути. Возьмите в привычку искать лучший путь к увеличению эффективности вашего бизнеса.
7. Жизненный баланс. Успех в бизнесе требует привычки балансировать все аспекты вашей жизни. Отделять время для ежедневных деловых задач и свободное время – привычка, которая сделает Ваш бизнес и жизнь более приятными.

Попробуйте применить это к своему бизнесу! Вдруг да поможет достичь успеха?!!!
Источник

Прочитала статью «О человеке, который достиг всего, чего он мог достичь». Вот она:
«Жил некогда человек, который хотел достичь всего, что было в его силах. Желание это было его наваждением. Он ел, спал и жил поглощенный одной единственной мечтой: умереть, добившись всего, чего он был в состоянии добиться.
Так много возможностей лежало перед ним, что он даже затруднялся определить свои цели. Он чувствовал, что стоит ему по-настоящему захотеть – и весь мир будет принадлежать ему. Порой его самого пугали силы, таящиеся в его мыслях и сердце. Он был не просто уверен, он знал, что его потенциал безграничен. Он знал, что может добиться власти, которая затмит мощь древних владык, он знал, что может написать книги, которые потрясут грядущие поколения, он знал, что может внести в мир изобретения, которые навсегда изменят жизни миллионов людей. Он ощущал в себе силу, и сила эта была беспредельна.
Лишь одна преграда стояла на его пути: обладая таким потенциалом, но лишь одной жизнью, он должен был решить, как именно применить все свои способности. И с этой проблемой он воистину не мог справиться. Принять решение было невероятно сложно, потому что любой выбор влек за собой безвозвратно упущенные возможности. Размышляя над этой проблемой, он поступил в университет, получил образование, начал работать, женился и обзавелся детьми.
И каждую минуту своего свободного времени он проводил в раздумьях о том, куда он должен направить всю свою мощь. И хотя он не применял ее в своей работе, его сила не могла остаться незамеченной. Он преуспевал во всем, за что бы ни брался, и каждый, кто работал с ним, уважал его. И он думал: даже сложно представить себе, чего я смогу добиться, как только сфокусируюсь на том, что выберу.
Шло время, и он старел. Некоторые дороги, о которых он мечтал, были теперь недоступны. Но он по-прежнему мог достичь очень многого. И он продолжал напряженно размышлять, работать, растить детей, разбираться с повседневными заботами и жить, зная, что его потенциал безграничен. И многие окружающие считали так же, потому что его возможности не могли быть не замечены.
Однажды он вернулся домой рано, потому что почувствовал резкую боль в сердце. Кое-как переставляя ноги, он зашел в ванную, чувствуя, что идти становится все труднее и труднее. Он посмотрел в зеркало. Оттуда на него глядел седой старик. И хотя глаза его были красны и усталы, в них светился неиспользованный потенциал. Он всмотрелся в эти глаза и внезапно осознал одну простую истину. И в этот момент боль снова пронзила его сердце. И оно перестало биться навсегда.
Все рыдали, даже те, кто был с ним едва знаком. Боль утраты была лишь сильнее оттого, что они знали, какой огромный потенциал умер вместе с ним. Да, он никак не мог принять решение, но что было бы, если бы он его принял? Его ощущение безграничного потенциала не могло быть беспочвенным. Выбери он область – и он достиг бы в ней всего. Его жизнь могла бы стать сияющим монументом, который бы вдохновлял будущие поколения. Они рыдали, рыдали и рыдали.
И они не знали, что он понял за мгновение до смерти. Открывшаяся ему истина была проста. Люди лишь льстят себе, считая, что не достигли определенных целей из-за того, что им помешали обстоятельства. Однако это не более чем иллюзия. В любой момент твоей жизни, пока ты здоров и не был брошен судьбой в вихри войны, преступлений и сил природы, ты всегда достигаешь всего, чего ты можешь достичь. У тебя просто отсутствует нечто, необходимое для достижения той самой цели, которой ты так и не достиг – талант, умение, сила воли, приоритеты или что-то иное. Нравится тебе это или нет, осознаешь ты это или нет, но это нечто у тебя просто отсутствует. Ты думаешь, что был способен на большее, и лишь неодолимые препятствия помешали тебе вознестись к вершинам. Но на самом деле то, чего ты не достигаешь – это то, чего ты не можешь достичь.»
Немного грустный рассказ, но в целом правильный!!! А с его моралью я полностью согласна!!! Ведь если Вы успешный политик, то чтобы стать успешным врачом, успешным инженером, программистом или дизайнером у Вас просто не останется времени. А кем быть, Вы решаете сами, и идете уже по выбранному вами пути!!! Главное не ошибиться с выбором!!!

Если у Вас уже есть хорошая работа, которая вам нравится?! Но хочется более комфортных отношений с начальником, с подчиненными или сослуживцами, то следующие советы по достижению успеха в области рабочих отношений для Вас:

Чтобы стать лучшим подчиненным Вам потребуется соблюдение следующих правил:

1. Не бойтесь критики.
2. Не прыгайте выше головы.
3. Развивайтесь и совершенствуйтесь.
4. Помогайте боссу.
5. Действуйте, проявляйте себя.
6. Не бойтесь перемен.

Чтобы стать лучшим сослуживцем, Вам необходимо выполнять следующие правила:

1. Никогда не подводите своих коллег.
2. Принимайте участие в коллективных ритуалах.
3. Никого не обсуждайте.
4. Признавайте свои ошибки.
5. Не реагируйте на колкости.
6. Не старайтесь быть совершенством.
7. Улыбайтесь.
8. Думайте о других.

Ну а чтобы стать любимым начальником, вот потребуется следующее:

1. Держите себя в руках.
2. Не нарушайте субординацию.
3. Научитесь слушать.
4. Признавайте вклад каждого сотрудника в общее дело.
5. Объединяйте всех общими целями.
6. Говорите комплименты.

Прочла статью Формула успеха Джека Уэлча. Про одного из генеральных директоров компании General Electric

Оказывается, когда Джек Уэлч пришел в компанию General Electric в 1960 году, то открыто заявил коллегам, что хочет стать президентом компании, хотя тогда он был лишь инженером-химиком. Свои намерения молодой специалист подтверждал делами. Через 4 года он стал главным менеджером завода по производству термопластика, и в дальнейшем его послужной список регулярно обновлялся новыми руководящими должностями.
Заветная мечта Джека Уэлча осуществилась в 1981 году, когда он все-таки стал генеральным директором компании. В то время General Electric была крупной и известной фирмой. Казалось, новому назначенцу ничего не остается делать, кроме как почивать на лаврах. Но Джек Уэлч быстро сориентировался в ситуации и понял, что основным минусом организации является ее неповоротливость. Тогда новый назначенец задумал преобразовать “супертанк”, коим была компания, в быстроходный катер, который мгновенно реагирует на изменения рынка. Он объявил настоящую войну бюрократии, лени персонала, лишним затратам и многому другому.
Поначалу разбушевавшийся реформатор-Уэлч вызывал одно только недоумение среди его коллег - генеральных директоров других компаний. Однако очень скоро его подходы к ведению бизнеса принесли большую прибыль, и рецепты успеха стали копировать.
Для начала он решил избавиться от балласта в виде предприятий, производивших продукцию в отраслях, где у фирмы не было заметных успехов. Далее, реформатор объявил что продавать только товар недостаточно. Нужно предложить клиентам в “придачу” контракт на сервисное обслуживание оборудования. Тогда покупатель будет уверен, что компания поможет ему решить все проблемы, связанные с эксплуатацией продукта. В то время другие производители еще до этого не додумались.
Уэлч привнес также крупные изменения в кадровую политику компании, управление качеством и выбор преемника для первого лица и другое.
В целом, формулу успеха самого Джека Уэлча, а следовательно и его компании можно свести к нескольким тезисам:

• не бойтесь разрушать традиции, которые мешают компании двигаться вперед;
• разбюрократизируйте систему управления;
• освобождайтесь от лишнего, в том числе от тех звеньев производства, которые требуют дополнительных расходов и тем самым съедают прибыль;
• распрощайтесь с неэффективными работниками, а перспективным помогайте продвигаться по карьерной лестнице;
• предоставьте руководителям подразделений больше инициативы;
• создайте дружескую, захватывающую и доверительную атмосферу в компании;
• будьте открыты новым идеям;
• делайте все возможное, чтобы потребитель был доволен, боритесь за качество предоставляемых товаров или услуг;
• продавайте не только продукт, но и решения;
• возьмите за правило проводить обучение во всей организации;
• формируйте кадровый резерв.

Учитесь на опыте успешных лудей!!!

Нашла математическую формулу, выражающую успех:
В+И=У, где
В - это Ваше Воображение, иными словами картинка, которую Вы можете мысленно представить себе.
И - это Информация, знания. Собрать правильную информацию очень важно, но еще важнее правильно её обработать.
Идея в чем?! Картинка в воображении оживает, наполняется деталями, приближается к реальности, становится реальностью. И вы достигаете цели, т.е. Успеха.
Применяйте ее, и у Вас все получится!

Нашла очень полезную статью Джима Рона всемирно известного философа бизнеса. Хочу, чтобы многие ознакомились с ней:

“Люди часто спрашивают меня, как я стал успешным за шесть лет. Ответ очень прост: То, что, мне казалось, можно легко сделать, другие находили, что это легко не делать. Я обнаружил, что очень просто поставить цели, которые смогли изменить мою жизнь. Им же казалось, что очень просто не делать этого. Я обнаружил, что очень просто читать книги, которые влияют на мои суждения и на мои идеи. Они же считали, что очень легко этого не делать. Через шесть лет я стал миллионером, а они до сих пор ругают правительство, экономику, политиков, хотя пренебрегали деланием совершением элементарных действий.

Вообще, главную причину, почему у большинства людей дела идут не так хорошо как могли бы, можно выразить одним словом: пренебрежение.

Это не из-за недостатка денег. Это не из-за недостатка возможностей. Это не из-за недостатка книг. Это не из-за недостатка лидеров, советников, учителей.

Все, что нам нужно для того, чтобы стать успешными, находится в зоне нашей досягаемости. Главная причина того, что только некоторые пользуются преимуществами того, что у нас есть, проста - это пренебрежение.

Пренебрежение ведет себя как инфекция. Оставленная без присмотра, она распространяется по всей нашей системе дисциплины и в результате приводит к полному развалу потенциально радостной и успешной человеческой жизни.

Неделание того, что мы знаем, что должны делать, заставляет нас чувствовать себя виноватыми. А вина ведет к разрушению уверенности в себе. Когда уменьшается уровень нашей уверенности в себе, также уменьшается и уровень нашей активности. А когда уменьшается уровень нашей активности, наши результаты неизбежно падают. А когда страдают наши результаты, наше отношение начинает ослабевать. А когда наше отношение медленно меняется от позитивного к негативному, наша уверенность в себе уменьшается еще больше… и так продолжается все дальше и дальше.

Поэтому когда перед Вами стоит выбор между “легко сделать” и “легко не сделать”, не пренебрегайте простым, основополагающим “легко”. Выберите те действия, которые смогут изменить Вашу жизнь!”  Джим Рон

Источник

Нашла факторы успеха для компаний, соблюдая которые, любая компания сможет стать успешной!!!

1. Компании, созданные на основе выдающейся корпоративной миссии, не столь успешны в долгосрочной перспективе. Коллинз и Поррас сравнили успешные компании с черепахой из басни о зайце и черепахе. Часто они медленно начинают, но в итоге побеждают.
2. Нет связи между харизматичным лидерством на основе видения и длительным успехом.
3. Максимизация прибыли не являлась самой важной целью успешных компаний. Их цели и ключевые ценности были намного больше, чем рыночная капитализация или прибыль.
4. Сотрудники успешных компаний разделяют многие аспекты корпоративной культуры своей компании, и это имеет отношение скорее к общей идеологии, чем к правильным ценностям.
5. Успешные компании не проводили изменения, основанные на краткосрочных тенденциях или моде. Если было необходимо провести перемены, то это делалось без риска для основных ценностей компании.
6. Успешные компании сами ставили для себя задачи и устанавливали высокий уровень амбиций. Коллинз и Поррас назвали их БИХАГи - «Большие, волосатые, наглые цели» (Вig Hairy Audacious Goals - BHAG).
7. В успешных компаниях рабочая среда стимулирует сотрудников, разделяющих основные ценности компании, и доставляет им удовольствие. Для тех же, кто не разделяет этих ценностей, работа превращается в сущий ад. Описывая обстановку в успешных компаниях, работники не скажут «нормально». Чаще мы услышим в ответ «отлично» либо, напротив, «отвратительно».
8. Успешные компании не являются «невольниками» стратегической схемы, скорее используют возможности и обладают духом предпринимательства. Они много экспериментируют и выбирают наиболее эффективные меры. Коллинз и Поррас провели параллель с Чарльзом Дарвином и принципом естественного отбора и выжи­вания сильнейших.
9. Управляющий директор или руководитель группы чаще всего назначается из числа сотрудников компании. В успешных компаниях в 6 раз чаще встречаются менеджеры, назначенные из числа сотрудников компании.
10. Успешные компании скорее соревнуются сами с собой, нежели с конкурентами в отрасли. Они никогда не ощущают доминирование рынка, вместо этого они хотят постоянно развиваться и становиться лучше.
11. Успешные компании мыслят категориями «и», а не «или». Они не ограничиваются рамками собственной стабильности или прогрессивности ради удовлетворения заинтересованных сторон или внутренней оценки и т. д. Как показали Коллинз и Поррас, они могут испечь пирог и съесть его.
12. Успешные компании концентрировались на живом успехе, а не на размышлениях о нем. Безусловно, в успешных компаниях можно чаще, чем в остальных, найти документированные видения, однако они носят несколько ретроспективный характер».

Источник