главная : о сайте

Все успешные люди высокопродуктивны. Они работают дольше и лучше расходуют свое время. Они делают намного больше, чем средний человек. Они зарабатывают больше и делают карьеру быстрее. Их уважают и ценят окружающие.

Архив за Май, 2008

Джон Рокфеллер

Добавить запись в: del.icio.us  digg.com  google.com technorati.com news2.ru moemesto.ru bobrdobr.ru memori.ru rucity.com rumarkz.ru

jon.jpgВ статье Секреты успеха от сверхбогатого человека я нашла очень интересную информацию о жизни Джона Рокфеллера. Вот основное, что я бы хотела выделить:
Родился в 1839 году в Нью-Йорке. Вскоре семья переехала в Пенсильванию. Его мать была набожной и доброй женщиной. С самого детства она внушала своим детям страх перед Богом и старалась привить уважение к библейским законам. Отец почти всегда отсутствовал дома и вел разгульный образ жизни. Часто семья была вынуждена в ожидании отца на протяжении года жить в долг, а он появлялся, оплачивал все счета и исчезал снова.
Джон был старшим сыном в семье и потому взял на себя роль кормильца. Стремясь помочь матери, 16-летний Рокфеллер отправился в Кливленд на поиски работы, имея за плечами трехмесячный курс бухгалтерии. Через шесть недель безуспешных поисков работы его взяли ассистентом бухгалтера в компанию Нewitt and Tuttle. Первые три месяца Рокфеллер работал бесплатно, что в те годы было вполне нормальным явлением. Его работоспособности можно было позавидовать. На пороге конторы Джон появлялся в 6.30 утра и выходил из нее лишь в 10 вечера. В Hewitt and Tuttle Рокфеллер узнал основные механизмы транспортного бизнеса, научился определять потенциальные возможности и опасности.
Когда управляющий компании уволился, Джона поставили на его место, но повысили жалованье лишь до 600 долларов в год, в то время как предыдущий исполнитель получал за ту же работу 2000 долларов. И Рокфеллер уволился. Имея небольшой стартовый капитал и заняв деньги в долг у своего отца, в партнерстве с другим коммерсантом он в возрасте 19 лет организовал фирму по продаже муки и свинины, сена и зерна, а также других товаров. Это было 1 апреля 1858 года. Занявшись коммерцией, по сути, чтобы помочь своей матери, молодой юноша стремился найти самое выгодное дело.
В 1865 году один из химиков, занимающихся получением керосина из нефти, предложил Джону Рокфеллеру работать вместе. Их совместное предприятие стало первым вторжением Рокфеллера в нефтяной бизнес.
Рокфеллер разработал стратегический план по консолидации нефтяной индустрии. С этой целью на 31-м году жизни он основал компанию Standard Oil. Устав фирмы гласил: служащие компании не должны получать какое-либо жалование, а только акции. По мнению Рокфеллера, владение акциями должно стимулировать служащих работать лучше, чтобы повысить стоимость ценных бумаг.
Джон и его партнеры старались тщательно проработать каждый аспект бизнеса. Например, они придумали, как воспользоваться конкуренцией между различными транспортными (железнодорожными) компаниями, чтобы снизить стоимость транспортных услуг. При участии своего друга и партнера Генри Флаглера Джон начал собирать под свое крыло нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие компании.
Нашему герою везло в бизнесе. В период становления нефтеперерабатывающей индустрии нефть добывалась в одном месте на относительно небольшой территории, что упростило мероприятия по слиянию компаний и транспортировке нефти. С появлением автомобиля появился огромный спрос на горючее топливо, и Рокфеллер чудовищно разбогател - он вошел в финансовую элиту.
На протяжении всей жизни благотворительность была таким же увлечением Рокфеллера, как и бизнес. Будучи религиозным человеком, он не афишировал свои щедрые вклады и старался делать их анонимно. А в 1914 году Джон Рокфеллер передал свои дела сыну и целиком посвятил себя одной благотворительности.
Он открыл Чикагский университет, Колледж Спелмана, Университет Рокфеллера, Музей Современного Искусства, монастыри и Фонд Рокфеллера. В 1901 году Рокфеллер основал Институт Рокфеллера Медицинских Исследований, который впоследствии стал частью Университета Рокфеллера. В этой организации уделялось пристальное внимание открытиям в медицине, разработке новых лекарств и препаратов. В частности, в институте была изобретена эффективная сыворотка для лечения спинального менингита.
Джон Рокфеллер ушел из жизни в 1937 году, а его благотворительный фонд и по сей день осуществляет пожертвования по всему миру

Комментариев нет » | Published by admin | Рубрики: Успешные люди

Факторы благосостояния

Добавить запись в: del.icio.us  digg.com  google.com technorati.com news2.ru moemesto.ru bobrdobr.ru memori.ru rucity.com rumarkz.ru

Нашла здесь три фактора благосостояния! Спешу поделиться информацией!!!

Увеличение доходов
Вместе с тем, что специалист приобретает опыт и квалификацию, он начинает претендовать на все более высокие зарплаты. Но в современном мире зарплата не всегда соответствует ожиданиям специалистов. Для увеличения доходов стоит задействовать множественные источники. Использовать навыки нескольких специальностей, возможно, задействовать хобби. Даже когда вы имеете высокую зарплату, нет гарантий того, что она сохранится в будущем, и если это один источник, потеря его будет очень болезненной.
Следует быть всегда готовым к смене работы. При росте квалификации специалиста, работодатель все равно стремится заплатить меньше. Поэтому надо повышать квалификацию и искать новые, более оплачиваемые места работы, отказываясь от худших. Еще один аспект, влияющий на увеличение доходов – это планирование, так как наши мысли и планы влияют на все, что с нами происходит.
Итак, на увеличение доходов влияет: квалификация, дополнительные источники дохода, иногда с использованием непрофильных навыков, хобби, а также планирование доходов.
Создание резервов
Часто появлению сбережений мешает расточительность, склонность к совершению имиджевых покупок и т.п. Поэтому для создания резервов необходимо планирование расходов. Необходимо вести личный бюджет. Он, может быть, простой формы из двух колонок: доходы и расходы. Расходы можно компоновать по статьям (еда, одежда, дом, транспорт и т.д.). Ведя бюджет, помните: расходы не должны превышать доходы, а также необходимо оставлять в резерв от 10% , который пойдет на инвестирование.
Инвестирование
Итак, чтобы сохранить и преумножить резерв, необходимо инвестировать.
Список средств, с помощью которых можно преумножать свои средства, обширен и включает в себя драгметаллы, акции, облигации, паи, предметы искусства, недвижимость, землю и т.д. Для того чтобы выбрать подходящее для себя, необходимо понять, как работают те или иные инструменты, осмыслить собственные приоритеты, выбрать соответствующие им инструменты и убедиться в их качественности. Начиная заниматься инвестированием, некоторые люди в такой степени преуспевают, одновременно получая от него удовольствие, что это занятие становится основным видом деятельности. Переход в профессиональные инвесторы, возможен после того как доход от этого вида деятельности превысит сумму, необходимую для жизни.

10 советов при покупке бизнеса

Добавить запись в: del.icio.us  digg.com  google.com technorati.com news2.ru moemesto.ru bobrdobr.ru memori.ru rucity.com rumarkz.ru

Таких советов по покупке бизнеса я еще не видела!!!

Многолетний опыт консалтинговых компаний позволил сформулировать ряд простых рекомендаций, призванных уберечь покупателей малых и средних бизнесов от самых распространенных ошибок.

  1. Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Как только у вас появилась мысль о покупке какого-либо бизнеса – поезжайте и посмотрите на него.
  2. Невозможно управлять тем, чего нельзя измерить. На предприятии должна существовать адекватная система управленческого учёта.
  3. Всадник без головы. Отличительная черта небольших и средних бизнесов – очень активная роль, которую играют их собственники в оперативном управлении предприятием.
  4. Людям свойственно ошибаться. Еще одна отличительная особенность малого и среднего бизнеса – специфические взаимоотношения в коллективе.
  5. Кролик – это не только ценный мех… Часто очень полезно задуматься над вопросом – а что же именно Вы покупаете?
  6. Ничто не вечно. Всё когда-нибудь ломается, изнашивается, стареет и портится.
  7. У каждого есть свои скелеты в шкафу. Далеко не все предприятия скрупулёзно и педантично выполняют все без исключения требования действующего законодательства, правильно начисляют и выплачивают налоги.
  8. Если неприятность может случиться – она обязательно случится. Все мы в большей или меньшей степени оптимисты.
  9. Я бы взял сразу, но мне нужно частями. Всё предусмотреть невозможно, как ни старайся.
  10. Стоит ли овчинка выделки. Есть несколько подходов к оценке стоимости бизнеса.

Итак, вы посмотрели на покупаемый бизнес своими глазами, прежде чем приступить к переговорам. Вы уверены в том, что на предприятии есть адекватная система управленческого учета, что после покупки квалифицированные специалисты не разбегутся и ими будет кому управлять. Вы договорились с прежним собственником о постепенной передаче дел, оценили все остальные производственные, маркетинговые, налоговые риски и сочли их приемлемыми. Вы знаете, что именно вы покупаете и определили справедливую цену. Что ж, остается только пожелать Вам удачи. Пусть этот бизнес будет не последним Вашим приобретением.А здесь Вы можете прочесть полную версию этих советов: Источник

Хобби, превратившееся в 50 миллионов долларов

Добавить запись в: del.icio.us  digg.com  google.com technorati.com news2.ru moemesto.ru bobrdobr.ru memori.ru rucity.com rumarkz.ru

Смотрите, что я нашла по поводу хобби! Оказывается, порой хобби приносит огромный успех!!!

Многие люди пытаются превратить хобби в бизнес, приносящий прибыль, и получать деньги за то, что они пока делают бесплатно. Не всегда их ждет успех на этом пути. История о человеке, который справился и заработал 30 миллионов фунтов стерлингов.

Однако Джон Хейнес смог превратить свою страсть к автомобилям в 30 миллионов фунтов стерлингов ($50 mln), основав издательство, печатающее книги для автолюбителей.

В 1956 году он продает свой первый 48-страничный буклет с собственными рисунками и чертежами, стоимостью 25 пенсов. Это было руководство по переделке автомобиля. В 1974 году в его издательстве уже работает 50 сотрудников, печатая 60 разных наименований книг, продажи составляют 2,5 миллионов экземпляров.

Сегодня персонал компании насчитывает 290 человек, продажи составляют 28 миллионов фунтов стерлингов (47 миллионов долларов) в год с прибылью 6 миллионов фунтов стерлингов (10 миллионов долларов).

Все началось, когда в 15 лет, еще будучи школьником, Джон переделал свою машину “Остин 7 Салон”, которую он купил за 15 фунтов, в спортивную модель “Остин 7 Спешл”. Когда он решил ее продать и разместил объявление в журнале “Мотоспорт”, он получил 150 откликов. Ободренный таким интересом к своему детищу, он решил описать свой опыт в маленькой брошюре, которую он отпечатал тиражом 250 копий.

Вместо трех месяцев, как он рассчитывал, брошюра разошлась за 10 дней. Это было неплохое начало. Вместе со своим братом Джон создает компанию Модерн Энтерпрайз Дистрибьюторс и уже в первый год компания приносит прибыль в 843 фунта стерлингов.
За этим следует служба в Королевских Воздушных Силах на базе в Германии. Вместе со своей местной подружкой Джон продолжает печатать пособия по машинам, попутно экономя на стоимости печати за пределами Британии. Домой он везет книги, забивая все возможные пространства внутри машины. 1500 экземпляров этих книг разошлись всего за три месяца.

В 1960 году он мобилизовался и вернулся домой. Свой серьезный издательский бизнес он начал, печатая всего 4 наименования книг, рассказывающих о четырех моделях машин. В 1964 году он превращает три дома неподалеку от места, где живут его родители, в типографию. С этого момента бизнес Джона Хейнеса стремительно развивается.

Сегодня его издательство печатает справочники практически по каждой машине или мотоциклу, когда-либо сошедшему с конвейера завода.

В 1974 году издательство Джона начинает завоевывать рынок Америки, начав продажу в Лос-Анджелесе. Теперь его пособия доминируют на рынке США.

В чем кроется секрет успеха Джона Хейнеса?
Конечно, прежде всего это была блестящая идея. Книги его издательства рассчитаны практически на всех, независимо от уровня знания механики работы автомобиля. Любой владелец машины может произвести ремонт своими силами, следуя очень простым и детальным инструкциям, объясняющим шаг за шагом этот процесс, сопровождаемым рисунками или фотографиями.

Как Джон добился этой простоты?
Он разбирал каждую машину по частям и, фотографируя каждый этап своей работы, затем давал описание того, что он делал. Вновь и вновь он повторял то, что сделал в 15 лет, доступно разъясняя сложный процесс в своих книгах. Он вытеснил с рынка одного за другим всех конкурентов, поскольку его продукт больше отвечал требованиям покупателей, нежели учебные пособия, написанные узкими специалистами непонятным для рядового владельца автомобиля языком.
Второй немаловажный компонент - доступная стоимость учебников - 11 фунтов 99 пенсов.
Источник

Комментариев нет » | Published by admin | Рубрики: Успешные люди

7 позиций для успешного бизнеса

Добавить запись в: del.icio.us  digg.com  google.com technorati.com news2.ru moemesto.ru bobrdobr.ru memori.ru rucity.com rumarkz.ru

Если Вы занимаетесь бизнесом, то, конечно же, хотите достичь в нем определенных высот! Как же это сделать?!!! Думаю, что следующие позиции помогут Вам достичь успеха:

  1. Связи. Связи с партнерами, советниками, наставниками помогут Вам справиться с рядом проблем, обеспечат поддержку в трудные моменты и поручительство в принципиальных вопросах. Хорошо налаженная сеть связей увеличивает число людей, способных оказать Вам необходимую помощь.
  2. Клиент в центре внимания. Вам необходимо четко знать требования и пожелания клиентов и их беспрекословно выполнять. Это обеспечит Вам широкий круг постоянных и удовлетворенных клиентов, а также стабильность и наибольшую прибыль.
  3. Открытость и честность. Эти качества в отношении себя и своего бизнеса создадут рост Вас как личности, так и Вашей компании. Определите свои недостатки и преимущества, и сконцентрируйтесь на последних.
  4. Приспособляемость. Успех в бизнесе требует способности адаптироваться к постоянно изменяющимся условиям. Гибкость в отношении бизнеса позволяет быстро отвечать на изменения окружающей среды.
  5. Возможности. Из каждой проблемы возможно найти выход. Если сосредоточится на этих возможностях, то бизнеса можно получить максимум преимуществ.
  6. Поиск лучшего пути. Возьмите в привычку искать лучший путь к увеличению эффективности вашего бизнеса.
  7. Жизненный баланс. Успех в бизнесе требует привычки балансировать все аспекты вашей жизни. Отделять время для ежедневных деловых задач и свободное время – привычка, которая сделает Ваш бизнес и жизнь более приятными.

Попробуйте применить это к своему бизнесу! Вдруг да поможет достичь успеха?!!!
Источник