Тщеславие - это еще не успех, но, играя на тщеславии, можно прийти к успеху. К примеру, недавно в Германии открылся магазин для миллионеров - не просто бутик, а безумно дорогой магазин, в котором можно приобрести кусок травяного покрытия с последнего чемпионата мира по футболу за 600 евро, и это один из самых дешевых “товаров”. Компьютерная мышка в таком магазине стоит 18 000 евро. Такие покупки может себе позволить лишь миллионер, тщеславный или безумный, ведь вещи, которые здесь продаются, совсем не практичные. Скорее, здесь можно купить оригинальный подарок для делового партнера вроде футбольного мяча из цветов за 850 евро, изображения часов Rolex за 200 евро или ароматизированную свечу за 100 евро.
Люди окрестили этот бутик “очередной ярмаркой миллионеров”, правда, магазин работает не от случая к случаю, а постоянно. Первая такая ярмарка прошла пять лет назад в Амстердаме. Сегодня ярмарки организовываются в Кротрейке, Каннах, Шанхае, даже в Москве. На такие ярмарки привозят всё самое дорогое и престижное со всего мира - яхты, антиквариат, драгоценности, автомобили, вертолеты, арабских скакунов. Богачи не торгуются, а продавцы не остаются внакладе. На таких выставках можно купить концепт-кар от Volvo, яхточку за полтора миллиона долларов, сотовый телефон, покрытый алмазами за 1,3 млн долларов. Когда ярмарка миллионеров прошла в Москве, её посетило 38 000 человек. Неплохо, учитывая, что вход был только по приглашениям, а входной билет стоил 2000 евро. За четыре дня москвичи успели потратить на такой ярмарке 600 млн долларов, а самой дорогой покупкой была яхта ценой в 50 млн долларов.
Источник: http://personalmoney.ru/pnwsinf.asp?id=697622

А вот еще один список идей, принесших не просто успех, а миллиардные доходы.
Мишель Ферреро и семья. Европа. $10 млрд. Идея сделать шоколад частью завтрака. Семья Ферреро - крупнейший в Европе производитель шоколада - наверняка и вы пробовали сладости этой марки. Ферреро решили продавать шоколадное масло для бутербродов и тостов. Шоколад стал частью завтрака, частью повседневной жизни, а у компании появился дополнительный широкий рынок сбыта.
Брэд Хьюз. $5,3 млрд. Идея поставить автоматические камеры хранения вдоль автострад. Автоматические камеры хранения были открыты для всех желающих. Сегодня - Public Storage - компания Брэда Хьюза является самой крупной компанией, предоставляющей услуги хранения.
Ральф Лаурен. $5 млрд. Идея нацепить на рубашку ярлычок с лошадью.
Как ни странно, Ральф Лаурен сумел превратить обычную рубашку-поло, в фирменную спортивную рубашку за 50 долларов. Достаточно было наклеить на неё ярлычок с лошадью. Рубашки расходились с бешеным успехом. Название его марки вы наверняка слышали - Polo.
Джефф Бизос. $4,4 млрд. Идея продавать книги через Интернет.
Джефф Бизос - основатель первого и крупнейшего в мире виртуального магазина - Amazon.com. Джефф продавал книги через Интернет и экономил время покупателей.
Тай Уорнер. $4,5 млрд. Идея дать плюшевым мишкам трогательные имена.
Тай Уорнер - владелец предприятия производящего мишек Бинни. Этот человек решил дать плюшевым мишкам трогательные имена и выпускать их очень маленькими партиями. Игрушки сразу становились предметом коллекционирования и стоили безумно дорого. На деньги, полученные с продажи медвежат, Уорнер построил самый дорогой отель в Нью-Йорке - Four Seasons, ночь в таком отеле стоит 30 тысяч долларов.
Калео Ювидиха, Дитрих Матешиц. Таиланд, Австрия. $3,1 млрд., $3 млрд. (соответственно). Идея подавать кофейный энергетический напиток для любителей вечеринок.
Сам напиток вы наверняка пробовали - это тот самый Red Bull, который “окрыляет”. Red Bull, энергетический напиток для молодежи, содержит сахар, кофеин, витамин В. Совладельцы компании по выпуску этого напитка приобрели гоночную команду “Формулы 1″ и две футбольных команды.
Марио Моретти Полигатто. Италия. $3 млрд. Идея продавать обувь с дырочками.
Марио Моретти изобрел панацею для тех, кого мучает потливость ног. Он сделал обувь с маленькими дырочками в подошве, защищенными специальной мембраной. Ноги не потеют, а если потеют, то не пахнут. Марио начал с того, что продырявил собственные кроссовки, ощутив заметный результат, он попытался продать идею “Nike”, но компанию это не заинтересовало, тогда он открыл собственный бизнес и сегодня продает 16 млн. пар обуви в год, его обувь покупает даже Папа Римский, а компания называется Geox shoes.
Джеймс Дайсон. Великобритания. $1,6 млрд. Идея создать пылесос со сверхзвуковой скоростью.
Наверное, Джеймс в детстве начитался фантастики, но когда он вырос, он освоил дизайн и инженерное дело и построил пылесос, который всасывает воздух со сверхзвуковой скоростью - 320 км/ч. На такой скорости пыль плотно упаковывается и не выбрасывается наружу.
Ханс и Поль Райгели, ФРГ. $1,5 млрд (у каждого). Идея придать жвачке новую форму. Братья Ханс и Поль отстроили кондитерскую фабрику их семьи. Они придумали более 200 сладких жевательных конфет со всевозможными формами.
Говард Шульц, $1,1 млрд. Идея ставить кофейный магазинчик на каждом углу. Говарда Шульца сегодня называют кофейным королем. Он просто хотел открыть бары по продаже эспрессо, и его мечта сбылась - Шульц открыл свою собственную компанию, у которой Starbucks, у которой сегодня более 12 тысяч кофеен по всей Америке.
Источник: http://www.bishelp.ru/rich/Uspeh/otrasliRazv/10idei_.php

Бил Свансон - исполнительный директор многомиллиардной коропорации Raytheon, которая участвует в аэрокосмических проектах США. Много лет назад он сделал записки на клочках бумаги с правилами менеджмента. Клочки превратились в 76-страничный буклет, распространенный большим тиражом. Когда буклет попал в руки Уоррена Баффета, тот разослал всем своим исполнительным директорам и друзьям. Вот выдержки из этих негласных правил.
Вам не следует полировать кроссовки.
“Когда я был еще мальчишкой, мы натирали кроссовки белой ваксой. Это придавало им более новый вид. Но, несмотря на все наши усилия, страшная кроссовка оставалась страшной кроссовкой. Теперь, когда мне приходится присутствовать на стильном, хорошо оформленном, но лишенном сути собрании, я говорю: “У вас не получится отполировать эти кроссовки”.
Говоря по-русски, нельзя начинать дело с собрания, у которого нет никакого смысла. Хуже всего, если люди начнут придавать бессмысленному собранию несуществующую ценность, возносить хвалу ореховой скорлупе, иначе вы зайдете в тупик.
Учитесь говорить “Я не знаю”.
Часто ли вы встречали людей, которые пытаются рассуждать о предмете, о котором не имеют ни малейшего понятия? Замечали ли вы, как глупо эти люди выглядят? Вот что говорит об этом Свансон. “Как директор, вы знаете, что многие пытаются произвести на вас хорошее впечатление, поэтому я часто задаю вопрос, на который точно знаю ответ. Таким образом я пытаюсь проверить подлинный характер и знания говорящего. Уверенные в себе люди знают свои достоинства и недостатки, и они не пытаются провести вас. Кроме того, никто не ожидает, что вы знаете ответы на все вопросы. Поэтому умные люди просто отвечают “Я не знаю” и отправляются на поиски ответа”.
Вы помните треть того, что вы прочитали, половину того, что вы услышали, но 100 % того, что вы прочувствовали.
Главная задача руководителя - дать сотрудникам почувствовать их работу важной, иногда от этого зависит репутация компании, иногда - качество товара, иногда - жизнь людей.
Ищите то, что упущено. Многие знают, как улучшить то, что есть, но совсем немногие замечают недостающее.
Многие люди способны сфокусировать внимание на том, о чем говорится в презентации, но не многие способны почувствовать то, о чем умалчивается, чего не хватает. Иногда способность видеть недостающее важнее способности понимать очевидное.
Источник: http://www.e911.ru/page15/?razdel=1&object=18

Каждая идея имеет право на существование, особенно если это бизнес -идея, особенно если она оригинальна. Британские исследователи составили список самых оригинальных бизнес-идей, точнее способов заработка. Кстати, не все эти способы новы, но это не значит, что ими нельзя воспользоваться.
Самый старый оригинальный способ заработка был открыт в Чикаго в 1960-х годах. Это были “автоматические друзья” - фигуры мужчин и женщин, которые за пару пенсов протягивали руку и говорили “Привет, любезный! Приятной поездки!” Думаете, глупость? Отнюдь. Одинокие пассажиры охотно делились мелочью за добрые слова. Они даже обращались к производителям механических друзей, чтобы их сделали более человечными, научили говорить еще что-нибудь, обнимать на прощание.
Другой пример заработка пришел из ФРГ. Робрет Пот, который долго возглавлял мусороуборочную компанию, решил заняться своим собственным бизнесом и стал… показывать мусор за деньги. Он организовал музей, в котором за небольшую плату можно было ознакомиться с “сокровищами мусорного ведра”. Кстати, очень познавательный музей. Вы никогда не догадаетесь, что люди выкидывают на свалку: на выставке были средневековые рукописи, уникальные картины, старинные часы. Сегодня это один из самых посещаемых и оригинальных в мире музеев.
Следующий пример из Нью-Йорка от Элиаса Фергюсона. Он коллекционировал редкие старые газеты, но однажды лишился жилья и остался со всей своей ценной макулатурой на улице. Коллекцию продать ему не удалось, и тогда он просто построил себе лачугу из газет. Так как на дворе было лето и дождь не смывал крышу над головой, Элиас держался. Постепенно перед его домом стали останавливаться любопытные, приезжали автобусы с туристами. Наконец, Элиас стал пускать посетителей на осмотр дома всего за доллар. Потом строитель сделал тент из прозрачной пленки, и бизнес процветал даже в дождливую погоду. Сегодня у Элиаса много дорогих и красивых домов.
Пример из Великобритании. Роджер Грей открыл слезный бизнес. Он заявил, что мужчины живут меньше женщин потому, что подавляют свои слезы. Он основал платные курсы, на которых мужчины учились плакать.
Каирские археологи нашли табличку с рецептом редкого крема, датированную IV веком до нашей эры. Считается, что этим кремом пользовались знатные египтянки. Не растерявшись, археологи запустили крем в серийное производство и добились невероятного успеха.
В Китае успех пришел к “бару разбитых сердец” (город Наньцзян). Если вы разлучились со второй половинкой, можете прийти в этот бар поплакать и никого не стесняться. На столах разложены носовые платки, расставлены пузырьки с успокоительными каплями. В баре есть куклы, изображающие мужчин и женщин, которым можно поплакаться в жилетку или которых можно побить. Каждый час депрессии обходится посетителям около пяти долларов сверх заказа. Как ни странно, в Китае много желающих выплакать горечь за почасовую оплату, так что в баре всегда много посетителей.

Источник: http://www.hobiz.ru/ideas/other/bi/

“Думай и богатей”, “Приемы эффективного лидерства”, “Психология влияния”, “Ваш путь к успеху”, труды Дейла Карнеги и прочая литература - американцы тратят миллионы долларов на психологические руководства вроде этих, а становятся ли они успешными? Увы, практической пользы намного меньше, а российские читатели этих зарубежных руководств и вовсе не могут извлечь из этих трудов практическую пользу. В чем проблема? Мотивационные книги содержат хорошие идеи, но научного обоснования не имеют. Но идеи рождают мифы, а мифы приводят к проблемам.
Миф 1. Чтобы добиться успеха, его надо визуализировать, изображать зрительно.
Визуализация действительности - мощный прием. Книг о нем написано немало, о ней даже сняли фильм “Секрет”. Считается, что этот простой прием поможет привести жизнь в соответствие со всеми вашими позитивными фантазиями. Но вот когда поп-психологи говорили, что польза визуализации доказана научно, они не заостряли внимание на том, что визуализация проверялась только на атлетах, которые готовились к спортивным состязаниям, движения этих людей и ранее были доведены до автоматизма, а с помощью визуализации спортсмены лишь повторяли известные им действия в уме. Но действует ли визуализация в других случаях? Когда речь идет о сложных жизненных задачах, детальное предвосхищение результата - это иллюзия. Но если вы будете активно идти к цели, даже визуализация не сможет вам помешать. Нужно иметь цель, но не тратить все свободное время на мечты о том, каким образом она исполнится.
Миф 2. Вредно сдерживать свои чувства. Все эмоции, и отрицательные, и положительные, нужно выражать. Если их невозможно выразить на людях, значит нужно излить на неодушевленный предмет, например, поколотить подушку.
Примерно 20 лет назад японские менеджеры начали колотить резиновые куклы, надетые на боксерские груши,- куклы с изображением начальников. Все психологи говорят об этом эксперименте, советуя никогда не сдерживать своих эмоций. А вот ученый Брэд Бушмэн говорит, что когда вы вымещаете гнев на неодушевленных предметах, вы не смягчаете стресс, а только накапливаете. Любой разумный человек понимает, что настоящий источник раздражения при этом остался неуязвим - сколько грушу ни молоти, проблему с начальником это не решит. Впрочем, любая физическая нагрузка способствует эмоциональной разрядке, поэтому если вы пойдете вымещать свою злость в спортзал, никто не скажет, что это вредно для здоровья. Кроме того, нет ничего дурного в том, чтобы сдерживать свои эмоции, наоборот, можно потренировать умение держать себя в руках, действовать собрано в любой ситуации, учиться поддерживать душевное равновесие, что бы ни случилось.
Миф 3. Если у вас дурное расположение духа, то стоит подумать о хорошем, как вы почувствуете себя лучше.
Думайте о хорошем, дышите глубже, переключайтесь на позитив… Не так-то просто сделать это. Попытка заставить себя думать о хорошем может привести к обратному результату. Но эмоциональную подавленность будет легче преодолеть, если вы обратитесь за помощью к друзьям, родственникам, психологу. Иногда поможет чашка горячего шоколада, иногда концерт любимого певца или хороший фильм.
Миф 4. Поощряйте, хвалите себя, и вы поднимете свою самооценку.
На самом деле можно хвалить себя до бесконечности, но если вы придете на работу, совершите ошибку и вас поругают, ваша самооценка  опустится до плинтуса. Самоободрение поднимет самооценку лишь у тех, у кого она и так достаточно высока или объективна, тем, у кого самооценка занижена, это не поможет. Мало просто хвалить себя, нужно становиться достойным человеком. Общаться с людьми, которые вас ценят, кому вы приятны и симпатичны, с теми, кто может вас ободрить, и тех, к чьему мнению вы прислушиваетесь.
Миф 5. Нужно бодро смотреть на жизнь, а пессимизм препятствует успеху и притягивает беды.
Всё западное позитивное мышление основывается на этом постулате: хороший настрой притягивает успех, плохой настрой притягивает несчастье! Всё будет хорошо! Все проблемы разрешимы! На самом деле это не так, оптимизм не всегда притягивает успех, но он позволяет не расстраиваться из-за неудач. Современные психологи считают, что помешательство на оптимизме зашло так далеко, что его можно считать настоящим психозом. Односторонний взгляд на мир никогда не дает человеку реальной картины происходящего. Если вас тревожат пессимистичные мысли, не обязательно гнать их от себя, это не только ограничения, но и предостережения. Зачем убеждать себя, что дождь не пойдет, если можно взять зонтик? Если вам кажется, что на экзамене попадется именно то, что вы не выучили, не проще ли заранее подготовиться так, чтобы знать все ответы? Так что из пессимизма тоже можно извлекать пользу.
Источник: http://www.advertology.ru/article36100.htm

Богатство - это не синоним успеха или счастья, а бедность не порок. Но именно богатство позволяет чувствовать себя свободным, значимым человеком, а бедность ограничивает кругозор. Дело в том, что у бедняков есть 8 характерных привычек, которые мешают им стать богатыми людьми. Проверьте, может, есть что-то из этого списка, что мешает вашему успеху?
1 Жалость к себе
Есть люди, которые считают, что такая им выпала несчастливая доля, которая мешает стать богатыми - одни жалеют, что родились женщинами, другие жалеют, что им не достались красивое лицо и фигура, кто-то жалеет, что не вышел замуж или не женился, кто-то напротив жалеет, что не разведен, кто-то жалеет, что молод, кто-то - что стар. Жалеть себя как-никак выгодно, можно найти сотни оправданий. Жалость к себе - это камень, который тянет вас на дно, жалость тормозит человека на пути к развитию и ведет, как правило, к жалкому существованию.
2 Жадность
Жадность заставляет людей покупать некачественные и устаревшие вещи со скидкой, чтобы потом не было денег на хорошие. Жадность мешает заплатить за образование детей, но не мешает пенять на отпрысков за то, что они не могли устроиться в жизни. Жадность заставляет урезать работу сотрудникам фирмы, чтобы никогда не иметь на предприятии хороших специалистов. Экономия - это еще не признак мудрости, нельзя получить доходы, только урезая расходы. Богатый человек может покупать реальные вещи по реальным ценам, нанимать стоящих помощников, и он вправе ожидать, что и его оценят по достоинству.
3 Ненавистная работа
Невозможно в полную силу делать работу, которую вы презираете. А если вы работаете вполсилы, то не получаете результата, денег, удовлетворения собой. Круг замыкается, потому что работу, которая не приносит результата, денег, удовлетворения собой, можно только ненавидеть. Это привычка бедного человека - через силу делать то, что не нравится, а еще хуже, всеми силами избегать этих дел. Возьми за правило: если дело скучное - брось его, если же делать надо, делай так, чтобы было весело. Если не можете развить в себе любовь к собственному делу, то смените работу.
4 Измерение успеха деньгами
Типичная мечта типичного бедного человека: мне нужно миллион, чтобы отдать все долги, съездить в отпуск, купить новые вещи, подарки всем друзьям и родственникам… Ой, миллион уже кончился? Тогда мне нужно десять миллионов, десять миллионов мне хватит на всё. Такие люди считают, что только определенная сумма на счету или в руках дает возможность чувствовать счастье, независимость, богатство. Но у успешного человека богатство измеряется в более насущных единицах, чем денежные купюры
5 Привычка тратить больше, чем зарабатывать
Даже если вы будете больше зарабатывать, но при этом всё время будете тратиться на новые вещи, вы не станете богатым и успешным. Надо четко уяснить разницу между кредитом на развитие собственного бизнеса и ссудой на покупку роскошной машины.
6 Привычка выбирать мгновенную выгоду
Если вам предложат на выбор получить 100 долларов разом или же получать по 10 долларов ежемесячно в течение года, то что вы выберете? 100 долларов - конечно, больше, чем 10, но если выбрать второй вариант, то в конце года получится 120. И так по жизни.
7 Хныканье
Этот мир прогнил насквозь! Налоги лишают меня зарплаты, коррупция лишает прибыли, хамство - жизненного спокойствия. Всё так ужасно… Разве успешный человек так подумает? Но зато неудачник не только подумает, но и скажет. Незачем тратить жизнь на хныканье, лучше поучитесь выходить и из ситуации победителем.
8 Привычка сравнивать себя с другими
То, что вы - единственный человек, который в этом году закончил свой вуз с красным дипломом, не значит, что ты самый умный студент в мире. То, что у тебя появился “мерседес” - еще не повод презирать всех, кто ездит на “волгах”. Привычка сравнивать себя с другими - в корне неудачная, всё равно найдется кто-то, кто будет лучше вас. Вместо того, чтобы контролировать других, лучше займитесь собой.
Источник: http://shkolazhizni.ru/archive/0/n-7416/

На сайте “Школы жизни” появился интересный рассказ об успехе и посредственности. Этой историей поделился один водитель. Во время путешествия по Германии он вместе с другом решил отправиться по автобану (скоростная магистраль, на которой нет ограничений скорости). Вначале он разогнался до скорости 130 км/ч, хотя когда-то ездил и на скорости 145 км/ч, и почувствовал восхищение и восторг. Но скоро водитель заметил, что его с легкостью обгоняют другие машины. Тогда он разогнался до 185 км/ч и с гордостью начал обгонять других водителей, он даже начал гордиться за свою смелость, за свое совершенство, чувствовал себя лучшим. Но прошло несколько минут, и его обогнал “Мерседес-Бенц” на скорости 250 км/ч, обогнал так, будто наш герой-водитель стоял на месте. Его друг произнес гениальную фразу: “Ты едешь не так быстро, как можешь, но всего лишь так быстро, как хочешь”.
Одна из величайших наших ошибок - сравнение с посредственностью. Когда вы сравниваете свои результаты с чужими, вы кажетесь себе лидером. Но будьте готовы к тому, что кто-нибудь проедет действительно на полном ходу и окажется быстрее и успешнее, чем вы. Истинный успех определяется не тем, чего вы добились по сравнению с другими, истинный успех - это то, что вы сделали в сравнении с тем, что могли бы сделать. Успех - это когда вы удовлетворяете собственную страсть и стремитесь к личному совершенству, при этом не важно, как себя ведут другие. Но большинство людей, вместо того чтобы оставаться собой, беспокоятся о том, чтобы быть такими же, как остальные. Но это нонсенс - нельзя быть лучшим, когда хочешь быть как все. Соревнуйтесь не с другими, соревнуйтесь сами с собой, и тогда вы станете тем, кем вы способны стать.
Источник: http://shkolazhizni.ru/archive/0/n-6227/

Ценник - это просто бумажка, на которой написана цена товара, ни больше ни меньше. Но это изобретение сделало Фрэнка Вулворта мультимиллионером. Он изобрел ценники в конце XIX века, а сегодня никто не мыслит без них торговлю. Между прочим, Фрэнк Вулворт был обыкновенным деревенским парнем, который однажды попал в небольшой магазинчик в небольшом американском городке Ланкастер. Фрэнка упрекали в никчемности, в его времена каждый продавец оценивал товар на глаз - исходя из платежеспособности покупателя, а истинная цена укрывалась.
Опытный продавец на глаз определяет, сколько покупатель может заплатить, расхваливает товар и называет цену. Если цена покупателя не устраивала, он торговался или уходил в другую лавку. Фрэнк должен был поступать так же, но он безумно боялся торговаться. Терпение его хозяина лопнуло, и тот оставил Вулворта одного в лавке. У парня был выбор: или продать товар не меньше, чем на дневную выручку, либо увольняться. И тогда Фрэнк прикрепил ко всем товарам, на которые можно было делать скидку, максимально возможную цену, а весь залежавшийся товар выложил на стол, прикрепив табличку “Всё по пять центов”, причем табличку укрепил так, чтобы её было видно и с улицы, а потом открыл магазин. Покупатели, увидев надпись: “Всё по пять центов”, смели товар с прилавка за несколько часов и даже не торговались. Фрэнк собрал за день почти недельную выручку, ушел от хозяина и открыл свой собственный магазин, а затем еще несколько магазинов в соседних городах. Все эти магазины действовали по принципу самообслуживания - товары лежали на прилавках, каждый покупатель мог свободно брать товар, трогать его, рассматривать, сколько душе угодно. И в каждом магазине была большая группа товаров “всё по пять центов”. Американская пресса даже окрестила Фрэнка “пятицентовым королем”. Именно Фрэнк Вулворт разработал образ современного супермаркета самообслуживания: все товары доступны покупателю, на каждом товаре висит ценник, каждые две недели выкладка товаров меняется, как только спрос падает, магазин устраивает распродажи, персонал магазинов только следил за тем, чтобы товаров на полках было предостаточно, на выходе магазина было несколько касс, товары магазины закупали напрямую, без посредников, в магазинах постоянно проводились экспериментальные акции, проводились ежедневные отчеты для быстрого реагирования на изменения рынка, а еще в этих магазинах жестко на всем экономили.
Вначале это были пятицентовые магазины, потом элитные супермаркеты под торговой маркой Woolworth. Благодаря своей идее Вулворт стал мультимиллионером, его империя разрослась до тысячи магазинов, а личный капитал составлял примерно 65 миллионов долларов (и всё это в 1919 году, когда доллары были в несколько раз дороже сегодняшних). А всё началось с нескольких цифр, написанных на обычной бумажке.
http://shkolazhizni.ru/archive/0/n-7612/

Колумб отправился в путь, не зная, будет ли ветер. Попутный, не попутный - не важно, он отправился искать новый путь в богатую Индию, да так его и не нашел. Вместо этого, Колумб открыл путь в Америку, которую даже не назвали его именем. Можно ли считать это успехом? Судите сами…
Колумба вдохновляли сочинения великого путешественника Марко Поло. Как образованный человек, он считал, что Земля имеет форму шара. К сожалению, команда, которую он набрал, верила, что мир плоский и если заехать слишком далеко, то можно и свалиться с земной плоскости. Вначале Колумб предложил свою авантюрную экспедицию Португалии, но плата была чересчур велика, и он получил отказ, затем ему отказала Англия. Семь лет понадобилось Колумбу, чтобы снарядить в Испании три небольших корабля и собрать команду. Экспедиция добралась до Америки за три месяца. И это был величайший в жизни великого путешественника успех. Провести корабли по пути, никому не известному, на деле доказать, что Земля действительно круглая, и открыть при этом новый континент!
Колумб думал, что нашел путь в Индию до конца своей жизни. Второе и третье путешествие Колумба были неудачными, а интриги, что плелись при испанском дворе, довели до того, что великого путешественника заковали в кандалы и отправили в Испанию. Возмущение испанцев вынудило правительство освободить Колумба, но он, смертельно оскорбленный, никогда не расставался с кандалами и даже распорядился положить их в свой гроб.
Вам решать, была ли его жизнь успешной или неудачной. Но одно известно точно: имя этого великого мореплавателя вошло в историю и сегодня известно, наверное, каждому жителю планеты.
Источник http://www.zanin.ru/ru/30/31/312